Offentlig-privat samarbejde
Øget samarbejde og konkurrence mellem det offentlige sygehusvæsen og private hospitaler medfører bedre behandlingskvalitet og service til patienterne.
Et tæt samarbejde mellem de offentlige sygehuse og de private hospitaler giver et sammenhængende behandlingsforløb for patienterne. Kun gennem en tæt og tillidsfuld dialog kan ressourcerne i det offentlige sygehusvæsen og på de private samarbejdspartnere udnyttes optimalt til glæde for det samlede danske sundhedsvæsen.
I fremtidens sundhedsvæsen vil der være en naturlig arbejdsdeling mellem de offentlige sygehuse og privathospitalerne, hvor kvalitet og service er afgørende for, hvor patienterne behandles. I fremtidens sundhedsvæsen vil private hospitaler have akutfunktioner, skadestuer og medicinske afdelinger
Konkurrenceudsættelse
Regionerne skal lære, at konkurrenceudsættelse betaler sig. Hvis regionspolitikerne ønsker at få mest sundhed for pengene, skal de forsætte med at sende behandlinger i udbud – også efter det udvidede frie sygehusvalg genindføres i juli 2009.
Regionernes øgede brug af udbud efter vedtagelse af suspension af det udvidede frie sygehusvalg har medført, at regionerne har opnået gunstige aftaler med private hospitaler og klinikker.
Det skyldes, at de private hospitaler har forventning om at modtage en vis volumen af patienter. I nogle tilfælde kan de private hospitaler udføre behandling op til 30 pct. billigere end tilsvarende i det offentlige sygehusvæsen. Udbud af planlagte operationer giver således en bedre udnyttelse af sundhedsvæsenets ressourcer.
Jyllands-Posten, 22. januar 2009:
“Vi ser nu, hvad udbud af operationer kan give af besparelser, og vi vil sikre, at regionerne ikke falder tilbage til gammel vane til sommer”, sundhedsminister Jakob Axel Nielsen.
Jyllands-Posten, 22. januar 2009:
“Det går jo rigtig godt, når regionerne leger købmænd. De sparer penge, og patienterne får deres behandling. Facit er, at vi får mere sundhed for pengene, og det skal fortsætte”, sundhedsordfører Birgitte Josefsen.
Øget konkurrenceudsættelse af sygehusbehandling skal følges af klare krav til behandlingskvaliteten. Derfor skal regionerne i langt højere grad stille krav til kvaliteten hos deres samarbejdspartnere end tilfældet er i dag. Kvalitet og pris skal være ligestillede parametre, når regionerne i fremtiden vælger samarbejdspartnere på baggrund af udbud.
For at anvende sundhedsvæsenets ressourcer bedst muligt skal regionerne:
- sætte planlagte operationer i udbud
- fokusere på både kvalitet og pris i udbuddene
Privathospitalernes omfang og takster for det udvidede frie sygehusvalg
Privathospitalerne udgør et sted mellem 2 og 5 pct. af aktiviteten i det danske sygehusvæsen. Af de godt 50 mia. kr. det danske sygehusvæsen koster samfundet, udgør det udvidede frie sygehusvalg ca. 1 mia.
Sundhedsministeriets rapport om vilkår for den udvidede fritvalgsordning på sygehusområdet, oktober 2007, fastslår, at økonomisk set ikke er den store konkurrenceforvridning mellem offentlige og private sygehuse.
De offentlige sygehuse og privathospitalerne har forskellige forpligtigelser og forskellige udgiftsstrukturer.
De offentlige sygehuse skal modsat privathospitaler modtage akutte patienter, uddanne personale og forske.
Privathospitaler har modsat offentlige sygehuse udgifter til lønsum, moms på indkøb af varer og afdrag på bygninger og materiel. Dertil skal lægges, at privathospitaler kun får 95 pct. af den offentlige DRG takst.
Loading...